4月28日，為貫徹公司和分公司年初工作會精神，進一步改進分公司機關(guān)作風(fēng)、明確責(zé)任、提升管理品質(zhì)，黑龍江分公司在機關(guān)會議室召開了2016年機關(guān)全體大會，分公司機關(guān)全體成員共計37人參加會議。

　　公司總經(jīng)理助理、分公司總經(jīng)理張俊杰，公司總經(jīng)理助理、分公司黨委書記王健濤分別與分公司領(lǐng)導(dǎo)班子副職及各部門負責(zé)人簽訂了2016年考核責(zé)任書。

　　公司總經(jīng)理助理、分公司總經(jīng)理張俊杰對分公司機關(guān)工作提出了三點要求：一是各部門要明確工作目標(biāo)，保證目標(biāo)責(zé)任書各項指標(biāo)得以實現(xiàn)，做到“千斤重擔(dān)大家挑，人人身上扛指標(biāo)”；二是完善分公司體系建設(shè)，提升自身的業(yè)務(wù)水平，加強對項目的引領(lǐng)，嚴格按照制度強化對項目的監(jiān)督；三是分公司機關(guān)要“急項目所急、想項目所想”，及時主動為項目服務(wù)。（邵洪軍  ）