近日，為了更好的應(yīng)對5月1日起開始實施的營業(yè)稅改增值稅新政策，公司采取多項措施進行風險防控，全力做好“營改增”轉(zhuǎn)型準備工作。

　　應(yīng)對“營改增”的主要措施包括研討資質(zhì)共享問題的策略，建議實行將工程整體按比例劃分，完善母公司與子公司的管理制度、結(jié)算制度，采取在母公司和子公司雙層面核算的方式，以達到使母公司與子公司進、銷項稅的平衡，保證符合新增值稅條例“三流一致”的要求；及時發(fā)票清理，避免稅負增加，為順應(yīng)“營改增”大潮，全面梳理公司項目債權(quán)、債務(wù)及發(fā)票情況，防止公司與合作單位發(fā)生不必要的稅負增加，降低稅務(wù)風險；完善管理體系建設(shè)，包括管理制度和管理流程；組織政策宣貫及業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　目前，公司正抓機遇破挑戰(zhàn)，加強增值稅法規(guī)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，結(jié)合新政策法規(guī)和企業(yè)的具體情況，實現(xiàn)改革的平穩(wěn)過渡。（楊瑞清　劉達）