5月14日-5月19日，中建二局四公司“人才拓能培訓(xùn)學(xué)院”綜合體系培訓(xùn)營在津成功舉辦。培訓(xùn)緊扣公司“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略部署，著力鍛造“黨性強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正”的綜合管理尖兵，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)人才根基。

公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子出席開班儀式。分公司、項目黨組織副書記及黨群綜合辦公室等100余名業(yè)務(wù)骨干參與培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)緊扣局“換擋提質(zhì)年”工作主題，聚力綜合體系素養(yǎng)提升與本領(lǐng)錘煉，推動理論實(shí)踐深度融合。課程涵蓋黨建宣傳、紀(jì)檢監(jiān)督、綜合事務(wù)、人力資源等核心業(yè)務(wù)，緊盯項目一線管理痛點(diǎn)，全面強(qiáng)化綜合體系隊伍實(shí)戰(zhàn)能力與工作質(zhì)效，以人才賦能企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)，要以此次培訓(xùn)為新起點(diǎn)，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為履職盡責(zé)的實(shí)際行動：一要以學(xué)促干，推動黨建與項目生產(chǎn)同謀劃、同推進(jìn)，讓黨建成為推動發(fā)展的“紅色引擎”，確保培訓(xùn)成果落地見效。二要堅持標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)，提升基礎(chǔ)管理質(zhì)效，強(qiáng)化“三重一大”制度執(zhí)行、勞務(wù)實(shí)名制與CI亮化常態(tài)化管理，提升政研寫作、宣傳策劃等業(yè)務(wù)能力。三要嚴(yán)管厚愛，建強(qiáng)隊伍守住廉潔底線，嚴(yán)格紀(jì)檢監(jiān)督，持續(xù)深化“護(hù)苗行動”，鍛造一支敢擔(dān)當(dāng)、能吃苦、善作為、守規(guī)矩的青年骨干隊伍。四要傳幫帶，實(shí)現(xiàn)一人參訓(xùn)、全員提升，把個人收獲轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊能力，形成層層傳導(dǎo)、人人提升、事事規(guī)范的良好局面。

本次培訓(xùn)特邀公司內(nèi)外資深專家授課，堅守實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向、深化學(xué)用融合。培訓(xùn)精心設(shè)置黨建助力項目高效運(yùn)營沙盤推演、職場高效溝通、突發(fā)事件應(yīng)急演練等互動環(huán)節(jié)，讓學(xué)員在實(shí)操中錘煉硬本領(lǐng)；同步開展課題攻關(guān)，聚焦全周期黨建策劃、黨業(yè)融合、做好項目“大管家”、基層紀(jì)檢監(jiān)督等核心課題，集中研討、碰撞思路，形成可落地的解決方案；同步引入AI賦能高效辦公等前沿課程，推動綜合管理手段與時俱進(jìn)。課程配套結(jié)業(yè)考試，實(shí)現(xiàn)以考促學(xué)、鞏固成果。

本次培訓(xùn)作為公司“人才拓能培訓(xùn)學(xué)院”系列活動，既是一次充電賦能，也是一場人才實(shí)戰(zhàn)檢閱。下一步，學(xué)院將持續(xù)圍繞公司各個體系，開展分階段遞進(jìn)式培訓(xùn)，以系統(tǒng)化、梯隊化的人才矩陣建設(shè)，為公司培養(yǎng)一批黨性強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的骨干人才，筑牢企業(yè)人才根基。